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つぶやき【ワーカー , 事業者 , 事業主】

From: kohei_a: at: 2009年12月30日 18時25分: さらにザッポスの話の続き。ザッポスのはなしに強く感銘を受けた僕のような零細事業主は、理想を胸に、実現までの準備を根気よく続けながら一つづつ実現して行くべき。そうした背景なしに今年からザッポス流で行くぞ！なんてスタッフに号令かけちゃダメだ。
From: shibuya_camera: at: 2009年12月30日 18時22分: RT@toshiyama_t: アシスタントとコア人材の分業の徹底。業績連動の賞与中心の報酬体系。条件に合わない奴は去れという明確な意思表示。個人事業主が緩やかに連帯したようなフラットな組織。コネは重視と明言している採用方針。あたりが類似
From: toshiyama_t: at: 2009年12月30日 18時20分: アシスタントとコア人材の分業の徹底。業績連動の賞与中心の報酬体系。条件に合わない奴は去れという明確な意思表示。個人事業主が緩やかに連帯したようなフラットな組織。コネは重視と明言している採用方針。あたりが類似
From: kohei_a: at: 2009年12月30日 18時20分: ザッポスの話の続きだが、創業者がカスタマーサービスはコストでなく投資だと語っていた事がまさに的を得ていて、投資だからこそリソースが不十分な事業者が十分な準備無しに始めると、兵站が不十分な作戦のようになってしまう。
From: kohei_a: at: 2009年12月30日 18時15分: ザッポスの奇跡という本を読んでるがこの会社はECの一つのゴールだろう。しかしそこにたどり着くのにどの位の時間をかけたのか、そもそもどの位の資金を調達して事業を開始したのか、どの時点からしっかりとした利益が出せたのかなどの理解なしに模倣する事は零細事業者にとっては危険かも。